Должностные обязанности и достижения: Развитие региональной сети. Открытие обособленного подразделения в городе Брянск - подготовка материала который включал в себя аналитику по основным конкурентам, производителям, рынкам сбыта, логистику, рынку труда. Создание структуры, подготовка штатного расписания, разработка плана маркетинга и создание программы мотивации. Подбор персонала, обучение. Проведение переговоров, презентаций. Заключение договоров. Успешный запуск проекта. В настоящее время обособленное подразделение ведет успешную деятельность, ежемесячное увеличение объема продаж. Успешное продвижение продукции компании Wienerberger и других иностранных производителей.

Должностные обязанности и достижения: Работа над проектом для ОАО «Вымпелком» - Дикая розница с нуля в Смоленске и Смоленской области. - поиск и развитие клиентской базы - выполнение плана по ТТ - выполнение плана по подключениям - проведение промо-акций, запуск новых тарифных планов - ведение отчетности - определение стратегии компании в регионе

Апрель 2011- сентябрь 2011: исполняющий обязанности главы района Должностные обязанности и достижения: - координация работы функциональных подразделений администрации по вопросам регулирования и стимулирования развития отраслей дорожного комплекса; транспорта; связи и информатизации; оптимизации маршрутной сети на городском, пригородном и междугороднем пассажирском транспорте; ЖКХ; развития и использования объектов инженерной инфраструктуры; - организация в границах муниципального района электро- и газоснабжения; - обеспечение наполнения доходной части бюджета; - привлечение инвестиций; - организация и реализация федеральных, областных и муниципальных программ; - организация и осуществление мероприятий по ПБ, ГО и ЧС; - создание условий для обеспечения поселений услугами связи, общественного питания, торговли и бытового обслуживания; - организация и решение вопросов градостроительной деятельности: градостроительного планирования развития территории района, определения видов использования земельных участков, проектирования, строительства и реконструкции объектов недвижимости; Непосредственная координация и контроль: - отела экономики, трудовых и социальных отношений; - отдела архитектуры, градостроительства и капитального строительства; - управления по работе с муниципальной собственностью; - отдела ЖКХ; - отдела ГО и ЧС

Должностные обязанности и достижения: - выполнение организаторской работы по созданию филиала с «нуля» - содействие развитию бизнеса филиала в регионе - выполнение экспертной оценки проектов планируемых для реализации - организация и проведение встреч и переговоров с ЮЛ и ФЛ по вопросам деятельности филиала - анализ и обеспечение рационального расходования ресурсов филиала - подготовка предложений и рекомендаций по управлению свободными средствами клиентов с учетом конъюнктуры рынка банковских продуктов и финансового состояния филиала - участие в разработке информационных и рекламных мероприятиях - консультирование сотрудников и клиентов по вопросам деятельности филиала

Должностные обязанности и достижения: - ``строительство'' и развитее региональной сети компании, разработка планов по их открытию, составление бюджетов, внутренней отчетности - открытие региональных офисов в Самаре, Краснодаре, Н-Новгороде. - планирование, проведение и контроль маркетинговых исследований в Самаре, Краснодаре, Мурманске, Петрозаводске, Архангельске - контроль работы филиалов в Самаре, Мурманске, Краснодаре - подготовка к запуску, запуск, проведение, и контроль новых проектов - проведение проверок, как плановых, так и внеплановых, по выполнению проектов в подконтрольных мне регионах - проведение совместных проверок с клиентом - открытие офиса в С-Петербурге в январе 2005, и передача под мой контроль северо-западного региона. ; - контроль, над выполнением подчиненных мне проектов, а так же ведение и контроль над проектами, выполняемыми другими бригадами в подконтрольном регионе - увеличение объема работ с 3 до 10 проектов

Должностные обязанности и достижения: - работа с оптовыми, и розничными клиентами - ведение отчетности по продажам - определение ценовой политики - планирование, распределение, и контроль продаж - осуществление контроля над торговыми агентами - создание, и развитие нового направления продаж в компании (VAN-агент) ; - увеличение объема продаж на 40% ;

Банковское дело, Финансы и кредит

Банковское дело, Финансы и кредит

Государственная академия менеджмента им. П.А. Пастухова, г. Ярославль

ООО “Coca – Cola Botlers Orel”, г. Орел

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, г. Москва, Банковское дело